做好农民工实名制管理 解决农民工“忧酬烦薪”事

　　做好农民工实名制管理 解决农民工“忧酬烦薪”事

　　“没扫脸，没考勤；没考勤，没工资。”2月22日，在中铁上海工程局四公司廊坊安置房项目工地，工作人员正在对新进场的工友们普及实名制管理相关知识，“我们工地设立进出场门禁系统，采用动态人脸识别技术进行电子打卡，落实实名制考勤管理。”

　　为从根本上解决农民工“薪”事，中铁上海工程局四公司响应国家关于农民工实名制及根治拖欠农民工工资工作的部署和要求，保护农民工合法权益，积极探索有效途径，多措并举完善农民工实名制管理工作，推动法治企业、和谐企业建设。

　　推进制度建设，实现实名制管理项目全覆盖。该公司建立健全农民工实名制管理制度，印发公司农民工实名制及工资支付保障管理实施细则，强化对相关政策的宣传和解读。建立两级保障机制，在公司和项目层面分别成立工作小组，由主要领导任组长，商务、财务、安质、党群等部门各司其职，细化职责分工，层层压实责任，对制度的实施进行指导监督考核，对于出现的问题立整立改，切实保障农民工合法权益。

　　强化日常管控，保证实名制管理措施有效落实。该公司及所属各单位对农民工进场登记、安全培训、用工计量、工资发放、退场清算、信息公示及资料保管等进行全过程管理，设立专人负责日常考勤及工资代发清单的审核工作，根据合同约定的工资标准及考勤核查农民工工资。施工现场实行封闭管理，以门禁系统考勤为主，劳务企业的劳务管理员人工考勤为辅，确保农民工考勤真实、有效、简捷。

　　加强党建引领，以高质量党建强化实名制管控。该公司所属各项目党组织书记作为农民工实名制管理第一责任人亲自上手，督导相关部门落实责任清单，及时核实更新农民工身份信息。建立农民工工资代发管理体系，开设农民工工资专用账户，将农民工工资与工程材料款、机械款等其他工程款项相剥离，进一步推动实现党建业务向党建工作转变，有效预防和遏制恶意讨薪事件发生，促进企业和谐稳定。

　　农民工是企业发展中不可或缺的力量，持续强化和完善农民工管理工作是企业发展的必然要求。“接下来，我们将以农民工实名制管理为契机，在后续的劳务管理中不断改进不足，认真落实劳务实名制管理工作要求，切实维护农民工合法权益，构建和谐的劳动关系。”该公司相关负责人表示，很多农民工反馈通过公司开展的农民工实名制管理工作，保证了工资能够按时发放，让他们干劲十足。（通讯员 胡育松 王文哲）

关键词：